Automatización de procesos para empresas
Eliminamos tareas repetitivas conectando aplicaciones, datos, documentos y personas dentro de un flujo controlado.
Menos copiar y pegar. Más procesos que funcionan solos
Muchas tareas administrativas no requieren una persona tomando decisiones en cada paso: descargar un documento, validar un dato, crear un registro, avisar a alguien o generar una respuesta. Cuando esas tareas se repiten, se convierten en una oportunidad clara de automatización.
Diseñamos flujos que conectan las herramientas actuales y mantienen registro de lo ocurrido, con puntos de control humano cuando el proceso realmente lo necesita.
Qué podemos automatizar
Correo electrónico
Lectura, clasificación, extracción de datos, creación de tareas y respuestas propuestas.
Documentos y PDFs
Recepción, renombrado, clasificación, extracción de campos y envío al sistema correspondiente.
ERP y CRM
Altas, actualizaciones, sincronización y ejecución de acciones a partir de eventos o reglas.
Excel y hojas de cálculo
Sustituir importaciones manuales, consolidar datos y generar resultados automáticamente.
Avisos y vencimientos
Control de fechas, incidencias, documentos pendientes y notificaciones.
IA dentro del flujo
Utilizar inteligencia artificial cuando el proceso necesita interpretar texto, documentos o información no estructurada.
Flujos típicos
Factura recibida → lectura → validación → ERP
El sistema extrae los campos, aplica reglas y registra el documento.
Solicitud → comprobación → tarea → aviso
Una entrada web o email puede desencadenar el flujo sin intervención manual.
Datos de varias aplicaciones → informe
Consolidamos información y generamos automáticamente el documento o cuadro de mando.
Incidencia → clasificación → responsable
Cada caso se asigna y prioriza según reglas de negocio.
Antes de empezar un proyecto
No. Diseñamos puntos de validación cuando una decisión requiere criterio o responsabilidad humana.
Depende del sistema. Estudiamos bases de datos, importaciones, servicios disponibles y otras vías de integración.
Definimos qué tiempo, errores o pasos manuales queremos reducir y medimos el cambio tras la implantación.
Cuéntanos el problema. Nosotros estudiamos cómo solucionarlo.
No hace falta que tengas definido el proyecto técnicamente.